Cuando la realidad cambia, la propiedad y el gobierno también tienen que evolucionar
Socios · Accionistas · Familias empresarias · Gobierno · Evolución de roles
Trabajo con propietarios, socios, accionistas de referencia y familias empresarias cuando la estructura que funcionaba hasta ahora ya no refleja suficientemente bien la realidad.
Puede haber nuevos socios o inversores, cambios en los roles, una nueva generación, propietarios que dejan la gestión, directivos que entran en el capital, expectativas distintas sobre cómo contribuir o decisiones que requieren revisar cómo se ejerce el poder y cómo se gobierna.
A veces el problema está en acuerdos que ya no responden a las circunstancias actuales. Otras, en conversaciones que nunca llegaron a producirse. Y muchas veces conviven ambas cosas.
Mi trabajo es ayudar a entender qué necesita cambiar y llevar, cuando el mandato lo requiere, el proceso completo: conversaciones, decisiones, diseño de roles y estructuras, formalización de acuerdos y supervisión de su implantación.
Situaciones habituales
- Entrada o salida de socios, inversores o accionistas relevantes.
- Evolución de los roles de fundadores, propietarios y socios.
- Sucesión y nuevas generaciones en empresas familiares.
- Directivos que entran en el capital o socios que dejan de tener funciones ejecutivas.
- Pactos societarios, protocolos familiares o estructuras de gobierno que necesitan evolucionar ante nuevas circunstancias.
- Desalineamiento entre socios, accionistas, ramas familiares o distintos grupos de propietarios.
- Diseño o evolución de consejos, comités y otros órganos de gobierno.
- Definición de roles, derechos, responsabilidades, mecanismos de decisión e itinerarios de contribución.
Cómo trabajo
El alcance depende de cada situación. A veces basta con un diagnóstico y una hoja de ruta. En otros casos, lidero el proceso desde las conversaciones y decisiones iniciales hasta el diseño de los roles, acuerdos, estructuras o mecanismos necesarios y superviso su puesta en práctica.
Cuando el proceso requiere trabajo jurídico, fiscal u otras especialidades, me coordino con los profesionales correspondientes para que las decisiones adoptadas puedan trasladarse correctamente a los instrumentos o estructuras correspondientes.
El objetivo no es solo llegar a un acuerdo, sino conseguir que pueda funcionar en la práctica.