Una trayectoria construida desde perspectivas distintas
Durante más de treinta años he trabajado en situaciones en las que decisiones, propiedad, poder, estrategia y relaciones se cruzan.
Mi trayectoria me ha llevado a vivir y observar esas situaciones desde posiciones muy diferentes: como asesora en M&A, fundadora, socia, inversora, CEO, consejera y, más adelante, Senior Advisor.
Cada una de esas posiciones ofrece una perspectiva distinta sobre una misma realidad: cambia la información disponible, la responsabilidad, los intereses, la capacidad de decisión y aquello que está en juego.
Esa combinación de experiencias ha ido construyendo mi forma de entender las organizaciones, las decisiones y las relaciones entre quienes las hacen posibles.
Empresa, propiedad y gobierno
He cofundado y dirigido varias empresas, he sido socia e inversora y he formado parte de consejos de administración y consejos asesores. Esa experiencia me ha permitido conocer de primera mano distintas fases de la vida empresarial: creación, crecimiento, financiación, entrada de inversores, cambios en la propiedad, venta e integración.
También he visto cómo, a medida que una empresa evoluciona, cambian los roles, las necesidades y los equilibrios entre quienes participan en ella. Lo que funcionaba al principio puede dejar de hacerlo, y aparecen nuevas decisiones sobre propiedad, poder, gobierno y formas de contribuir.
M&A, negociación y decisiones complejas
Mi carrera comenzó en banca de inversión internacional, asesorando operaciones de M&A en Londres y Madrid. Ese trabajo me entrenó para analizar intereses, alternativas, asimetrías de poder y consecuencias cuando hay mucho en juego y las decisiones no admiten respuestas simples.
Con el tiempo, esa experiencia se amplió hacia el asesoramiento a propietarios, socios, accionistas, consejos y equipos directivos. Desde 2015 trabajo de forma continuada en decisiones complejas, negociaciones críticas, gobernanza y procesos de cambio, ayudando a convertir situaciones ambiguas o bloqueadas en decisiones, acuerdos y estructuras que puedan ejecutarse.
Docencia y pensamiento propio
Llevo 20 años de actividad académica en IE University, trabajando principalmente en toma de decisiones, negociación, comunicación y gestión de conflictos con directivos, consejeros y estudiantes. La docencia me ha obligado a estructurar, contrastar y explicar con claridad ideas que en la práctica muchas veces aparecen mezcladas.
De la interacción entre experiencia profesional y reflexión académica han ido naciendo mis propios marcos y teorías sobre toma de decisiones y dinámicas humanas, entre ellos la Teoría de la Triple C y las Lealtades Mal Entendidas. Son modelos desarrollados para comprender mejor patrones que veo repetirse en contextos empresariales y humanos muy distintos.
Una mirada propia
Soy economista, abogada y psicóloga, MBA por The Wharton School, y mediadora acreditada. Mi formación ha seguido una lógica parecida a mi trayectoria profesional: incorporar perspectivas distintas para entender mejor problemas complejos.
En la práctica, los planos empresarial, financiero, jurídico y humano rara vez aparecen separados. Una misma decisión puede afectar simultáneamente a la propiedad, los incentivos, los derechos, las relaciones y el poder. Integrar esas dimensiones forma parte de mi manera de entender los problemas y de trabajar sobre ellos.
Mi lado más personal
Curiosidad, personas y lugares que me sacan de lo conocido
Siempre he sentido una enorme curiosidad por las personas: entender cómo viven, qué las mueve, qué necesitan y cómo cambia nuestra forma de ver el mundo cuando salimos de nuestro propio contexto.
Esa curiosidad me ha llevado a viajar por más de 70 países, muchas veces a lugares remotos, y a buscar experiencias poco convencionales: recorrer Asia Central en el Mongol Rally con una amiga, hacer retiros de silencio o explorar deliberadamente situaciones que me obligan a salir de lo conocido.
Otra parte importante de mi vida ha sido ayudar a los demás. Durante muchos años hice voluntariado con personas sin hogar en Madrid y he participado en proyectos sociales en África e India. Algunas de esas experiencias y, sobre todo, algunas de las personas que he conocido a través de ellas han influido profundamente en mi manera de entender a los demás. Ese compromiso continúa hoy desde la Junta de UNICEF Madrid y el Patronato de la Fundación Reimpulsa Vidas.
La fotografía ha sido otra forma de alimentar esa misma curiosidad. Durante años he fotografiado principalmente personas y lugares, intentando mirar más allá de la imagen y entender algo de la historia que hay detrás.
Quizá todo nazca de la misma inclinación: observar, hacer preguntas y no quedarme demasiado rápido con la primera explicación.